2012年11月6日，由四川凯迪电力公司投资参股的“四川三鼎投资有限公司”正式在成都挂牌成立。公司选举申智宇先生担任本届董事长并主持公司全面工作。公司主要业务范围包括：项目投资与投资资产管理；水利、电力建设；房地产开发；新能源投资与开发；工业自动化产品销售等。该公司的成立，同时也为凯迪电力公司扩大市场化经营提供了强有利的平台。

今年以来，公司积极展开市场调研和分析，采用以超前介入的工作机制，给客户提供“零距离、”“一站式”服务。遂宁伊连特电子项目就是公司本年度以超前服务的方式签订的一笔订单。该项目属于遂宁招商引资最大的首家韩国企业，项目服务的好坏直至关系到他们后期在本地的投资。遂宁政府各部门都给予了高度的关注。我们面临着工期紧，任务重的难题，压力非常的大。项目初期，由于语言沟通困难，工程进度缓慢，工程任务难以完成。特此，公司申总亲自组织召开项目专题会议，明确了双方20天内通电的目的是一致的，用行动代替语言。项目实施过程中我们严格执行申总在年初营销会议上提出的“急客户之所急，想客户之所想”的客户服务理念，让他们从我们工...

为加强行政管理，适应企业管理的需要，公司现统一制定公司印章使用流程。所有文件内容注明使用部门或人后经部门经理、生产副总、行政副总审核签字报总经理审批同意后，方可使用公司印章，请各部门严格按照本流程执行。

为进一步加强公司内部管理，夯实和提升工作发展绩效，充分发挥公司员工在提升公司管理质量上的主体作用，广开言路，集思广益。现公司广泛征集员工对提升公司管理质量具有针对性、实效性的意见和建议，破解内部管理上的突出问题。欢迎广大员工积极参与，献言献策。对提出的意见和建议被公司采纳的员工，公司将给予奖励。

众所周知，工程款回收工作是电力施工企业的生产经营成果最重要的体现，能否及时回收工程款直接关系到企业生产运转和再扩大。经过公司会议决定，工程款回收工作将作为本阶段重点也是难点工作之一，即日起立即展开。此次工程款回收工作任务非常重，为了确保高效的完成本年度工程款回收工作，公司成立以行政副总牵头的专项回收小组。对绵阳本地、异地工程拟派专人采用电话、传真、上门坐收等方式多管齐下，发扬“千心万苦、千言万语、千方百计”的精神，积极细致地做好工程款回收工作。会议特别指出，对拖欠时间较久、还款信誉较低的客户，不以停用用电设备为目的来回收工程款。停用用电设备只是一种对付恶劣拖欠工程款行为的非常手段，是不到万不得...

在一个多月的紧张工作中，在凯迪全体员工的努力下，韩国伊连电子工程全面完成并一次投运成功。同时得到韩国用户的一致好评，韩国同志也表示并和凯迪签下了下一步的战略合作关系，两家高层领导并纷纷表示希望在以后和将来都能成为长期互帮的合作伙伴，也希望两家能在以后的时间里开展各种形式的文化及帮扶活动来共建友谊平台！

由绵阳华晨公司在绵阳市丰谷镇团结村赵家集境内的涪江河西侧，开发建设的

成都博迪曼科技有限公是集房地产开发、旅游开发、水利水电开发建设、新型能源开发投资、影视文化传媒、机加工及外贸的一个综合性公司；

四川凯迪电力工程有限公司应韩国伊连电子邀请，承担了伊连电子新厂区的电力建设工作。伊连电子是当地政府的重点招商引资项目，各级政府及相关部门都很重视，为了保证6月中旬该厂顺利投产，我公司相关部门专门成立了伊连电子电力项目建设工作领导小组，由公司邓尚君工程部经理和客服中心赵宴经理就伊连电子电力工程的相关事宜作了仔细安排并亲自现场指挥。 目前工程进展顺利，大部分设备线路已在有序的开展，根据目前情况我们的工程应该在6月12日前能全面竣工达到运行要求。

京什小区统迁房电力建设工程是我公司首个近千万的工程，公司领导非常重视，投入了大量的人力物力，组织了公司有史以来最大的项目部。不仅如此，公司领导还在各方面都给于项目部很大的支持，并多次亲临现场指导工作，帮助项目部解决现场的难题，希望能够把工程顺利完成，力争在什邡树立良好的企业形象，把“凯迪电力”的牌子打响，这对于公司来说既是机遇也是挑战。本次工程的特点为：工程量大、涉及面广，后期的电力设计不仅要与前期建设相吻合，更要从客户利益考虑，多角度、尽可能地控制投入成本。因此，为了如期给客户交上一份满意的答卷，我们采取了“边勘测、边设计、边施工”的三边方针。京什小区统迁房由四川京什建设投资有限公司开发建设...